AKRAV / Informes
Notas prácticas para líderes responsables de decisiones bajo presión.
01 / AKRAV
Un plan de crisis debe nombrar las decisiones, no solo los riesgos. Identifique quién puede activar el plan, qué debe continuar y cómo la información llega a los responsables de la toma de decisiones.
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Un ejercicio debe poner a prueba a las personas y las decisiones, no solo repasar un documento. Introduzca incertidumbre, registre las decisiones y asigne responsables a las brechas que revele.
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En una crisis, la autoridad poco clara cuesta tiempo. Defina los umbrales de escalada, una imagen operativa común y un registro de decisiones antes de que la presión dificulte su establecimiento.
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