AKRAV / Брифінги
Практичні поради для керівників, відповідальних за прийняття рішень під тиском.
01 / AKRAV
План кризового реагування повинен визначати рішення, а не лише ризики. Визначте, хто може активувати план, що має продовжувати функціонувати та як інформація надходить до осіб, які приймають рішення.
Читати брифінг →02 / AKRAV
Навчання має перевіряти людей та рішення, а не просто проходити по документу. Внесіть невизначеність, фіксуйте рішення та призначайте відповідальних за виявлені недоліки.
Читати брифінг →03 / AKRAV
Під час кризи нечіткі повноваження коштують часу. Визначте пороги ескалації, єдину оперативну картину та реєстр рішень до того, як тиск ускладнить їх встановлення.
Читати брифінг →